2013年是高力集團(tuán)推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵一年，為了提高全體人員運營管理的意識，集團(tuán)于2013年6月1日至2日在南京六合金牛湖組織召開了“高力集團(tuán)2013年度運營管理培訓(xùn)”暨GPM(Gaoli People Meeting)。

 明源軟件江蘇區(qū)域?qū)嵤┛偙O(jiān)、地產(chǎn)研究院研究員田沛為大家做了“標(biāo)桿企業(yè)項目運營管理”的專業(yè)培訓(xùn)，利用大量翔實的數(shù)據(jù)和案例為大家介紹了業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的運營管理操作方法，為大家?guī)砹烁哔|(zhì)量的培訓(xùn)。

 在培訓(xùn)過程中，董事長積極參與，并且就全員職業(yè)素養(yǎng)提升、提高全體人員的服務(wù)意識、提升計劃管理水平等作了重要講話，董事長語重心長、發(fā)自肺腑的講話激發(fā)了全體人員的共鳴。

另外，人力資源中心就“壹心”營銷支援行動執(zhí)行方案進(jìn)行了介紹，總裁辦公室通報了《節(jié)點計劃考核辦法》（試行稿），審計監(jiān)察中心通報了上半年江蘇區(qū)域內(nèi)公司審計監(jiān)察情況。

利用會余時間，全體人員進(jìn)行了景區(qū)游覽\拔河等集體活動。